在密西根大学计算机科学教授Carl Victor Page博士父亲的熏陶下，佩吉6岁就喜欢上了计算机。在学术领域， 佩吉秉承了父亲的天赋和传统，成为密西根大学的荣誉毕 业生，获得工程专业的理学学士学位（主修计算机工程）。 在密西根安娜堡大学就读期间，佩吉担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会会长，并用Legotm制成一台可编程的 绘图喷墨打印机。这些都充分显示了他的天才想像，为他 今后的事业打下了牢固的基础。

佩吉是Insitituto de Empresa大学的荣誉工商管理硕士，是荣获密西根大学校友会杰出工程毕业生奖的第一位学员。他曾在科技、娱乐与设计大会，《华尔街日报》科技高 峰会，世界经济论坛和Commonwealth Club等多个论坛发 表演讲，其鲜明独到的观点得到与会者的高度认可。2002 年世界经济论坛评选他为“未来的全球领袖(World Economic Forum Global Leader for Tomorrow)，同时,MIT 的 《科技评论》杂志(Technology Review)评选他为“创造未来 的年轻发明家（YoungInnovator Who Will Create the Future) 0 佩吉还是密西根大学工程学院国家顾问委员会NAC)的成员，曾获《研发杂志Kl^esearch and Development Magazine)”年度发明家”（Innovator of the Year)，并 在2004年人选国家工程学院。休学之前，他就读于斯坦福 大学计算机研究所博士。

在攻读博士学位的1995年，佩吉和i射尔盖•布尔这两天才成为了同学。后来，佩吉将在实验室里的一个研究 项目——关于Google的初始理念提了出来，立即得到布尔约赞同。他们决定成立一家公司，致力于搜索解决方案。 :¾吉向学校提出休学，指导教授Terry Winograd博士为这 仝天才的离去感到非常遗憾。

拉里•佩吉就这样成为了 Google的创始首席执行官， 考领公司发展成为拥有两百多名员工的盈利企业;2001年 =月转任产品总裁。他目前仍与&ic Schmidt和谢尔盖• 布尔一起共同负责Google的日常运作。
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今天，网络世界暮霭沉沉，寒风肃杀，而Google如曰中天的骄阳，给了网络经济的冬天一片灿烂的阳光;在赞叹 Google耀眼的辉煌时，我们不应该忘记拉里•佩吉和谢尔 盖•布尔这两位Google搜索引擎的神灵之父。尽管两位博 士出身的Google创始人始终不愿意抛头露面，但我们应该承认，正是他们締造了这个不朽的传奇，并且赋予神话核心 的内涵。拉里•佩吉毕业于密执安州安娜堡大学，拥有理学 学士学位。由于父亲是计算机系教授，佩吉早在1979年就开始使用计算机。谢尔盖•布尔则出生于莫斯科，是马里兰 大学本部的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后两人都考入斯坦福大学计算机系就读。

1998年9月，佩吉放弃了斯坦福大学计算机研究所博 士班，找到同学布尔，决定合伙开家公司，为网络提供搜索 fl艮务。这年，他25岁，布尔24岁。当他们将自己的软件向 一名斯坦福校友、Sun微系统公司创始人之一贝托尔斯海 姆进行介绍时，这位善于捕捉商机的高明猎手嗅到了肉香,立即表示投资10万美元人股。

万事俱备，只欠东风。技术加投资，三个人一拍即合，在一杯咖啡的时间里，Google神话的三驾马车形成了，一 段传奇事业略具雏形。
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Google已经进到我们的语言、灵魂和书签里面——经常利用网络的人，大多可能已经把Google设为浏览器的首页。它是我们这个时代的思潮之一，如今，它的股票也握在许多人手里，命运和更多的人息息相关。

它的成功，是那么光彩夺目。也许Google并不完美，但是它的行为是那么透明，对待人生也不那么道貌岸然。它的经营哲学与伦理,和弥漫企业世界一味追求最高的利润，以及违法犯纪歪风横行，形成强烈的对比。

一些业界观察家认为，在股票公开发行成功之后，它可能引爆第二次的.com公司繁荣。不过，庞大的企业规模和股票公开上市，有它必须履行的责任。随着营运活动和影响与日倶增，它的潜力很大，风险也一样大。

布林和佩奇推崇巴菲特，而巴菲特的恩师、传奇色彩一样浓厚的投资大师本杰明•格雷厄姆(Benjamin Graham),留下的名言之一，却是奉劝投资人不要花太多钱买未来的潜在利润。格雷厄姆1934年写道：“报酬递减法则，加上竞争加剧，任何急剧上扬的成长曲线，终有转为平软的一天。”

到目前为止，Google只知道有成功，没有失败。但是将来可能出错的事情不只一端：发行股票可能是最大的错误，因为在投资人和华尔街分析师的监视下，它可能被迫改变那放纵不羁，几乎可说是反商业的文化；高层主管可能失和；盈余可能下挫，逼得公司不得不忍痛撙节开销，大量裁员的戏码紧跟着上演；创办人可能厌倦于每天汲汲营营、紧张忙碌却毫无意义的生活，于是效法其他许多工程师或创业家，卖掉价值高达数十亿美元的股票，重回实验室；年轻的新面孔可能做出更好的“捕鼠器”，淘汰Google,正如同Google取代它的前辈那样；网络“作手”可能操纵网页搜索，损及Google的盈余；股票有可能不派发股

flj•…..o

Google股票公开上市后，单单拥有很好的服务还不够。它还需要快速成长才行。如果办不到’ Google的股东会和将近五年来股价不曾上涨的美国在线、微软股东一样失望。

种种可能的问齓也许是千百万投资人和用户最害怕出现的情境。不要忘了，佩奇在Google的“业主手册”中讲得很明白：“身为投资人，等于对我们的管理团队，尤其是谢尔盖和我，下潜在风险很髙的长期赌注。”

再过几年，回头google Google,看看剧情如何发展，会是很有趣的一件事。

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Google的股价冲破每股180美元后，生于费城、前往委内瑞拉工作的辛蒂•麦凯尔（Cyndi Mackell)兴高采烈地说：“这个时候，我晓得，我做了一生中最好的投资决定。想当初，每个人都说风险太高，或者前景太不明朗，我却认为它是一支好股。现在证明我是对的。”

麦凯尔标购到120股，每股85美元，花了 10 200美元。到10月25日的187.40美元，持股价值22 488美元，账面获利12 288美元。虽然远远比不上大户的获利金额，但人生曾有几次能在不到两个月的时间，赚上一倍的利润？麦凯尔决定抱牢持股。

类似麦凯尔这样的散户投资人不少。Google的股票开始交易后，涨势之凌厉，是.com公司热潮以来难得一见。和.com公司时期不一样的是，似乎极少投资人见好就收，迅速落袋为安。

网络经纪商Sharebuilder.com的CE0杰夫•席里（Jeff Seely)说：“买进Google股票抱牢的人数髙得叫人咋舌。这是一支新股，却一直落在我们的顾客想要进货的前10支股票名单里面。“15曾经买进Google 的Sharebuilder.com顾客超过5 000人，只有13%卖出部分或全部持股。

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除了富达月赚超过2亿美元，高层主管中介业者海德思哲国际公司 (Heidrick & Struggles International Inc.),也从 Google 的股票，赚了大约1.3亿美元。这些股票，是它在2001年替这家互联网公司“搜索” 新CEO得到的酬劳。

2004年8月19日，Google的股票终于公开上市，海德思哲和它的 一些高层主管行使已经放了三年的认购权，以每股30美分的价格，买进约120万股B类股。30美分和Google在那斯达克股票市场交易首日 的开盘价100.01美元，相去不可以道里计。

9月中旬，海德思哲以平均每股108.22美元的价格(己经扣除各项费用）卖出所有的股票，不到一个月的时间，1.228亿美元的净利落袋。设在芝加哥的这家公司，依照它一贯的薪酬政策，55%的收益（约7 080 万美元）直接发放给协助Google雇用CEO史密特的顾问师团队。

顾问师红利有1/4要给海德思哲的CEO托马斯•佛利尔 (Thomas J. Friel)。佛利尔当年是Google求才团队的一员，2003年6 月升为CEO。佛利尔个人可以分到1 800万美元，他决定将这笔钱加进 延后发放的薪酬。

海德思哲与Google的股票交易，必须追溯到.com公司时代的早期。那个时候,新创互联网公司大撒数以百万计的员工认股权。这些认股权，在大部分投资人眼里，就像黄金那般闪闪发亮。

由于吸收到的种子资金不够发放超高的薪水，新创企业只好以成堆的认股权，吸引名气响亮的高层主管到硅谷工作。那些人才愿意移转硅谷，也是抱着公司股票一旦公开发行，超旺的买气会将他们带到彩虹终点的希望。认股权和认购权有时也因为企业并购和清偿某些服务性交易

而换手。

许多规模比较小的公司，什么都没有，只有股票。这是用来支付每个人酬劳的方式：在.com公司的时代，新创企业求才，常以认股权为给付酬劳的方式之一。.com公司市场崩跌后，这种给酬方式几乎不复再见。

海德思哲通常是以受雇高层主管第一年薪酬的1/3作为中介费。如果被安插的高层主管获有认股权，海德思哲也得到33%。也就是说，海德思哲拿到的认购权是额外的报酬，不是用以代替正常的现金费用。Google向证管会申报股票上市时，发给海德思哲的认购权，本来估计的价值只有110万美元。

海德思哲自1999年成立以来，认购权办法就给公司带进可观的利润。目前这项办法创造的收入超过1.7亿美元。卖出Google股票的利益，反映在该公司2004年第三季盈余大增上。出售Google股票，扣除顾问师分红和其他的费用，实现5 680万美元的利益，全季纯利润从一年前的110万美元，激增为6 210万美元。少了这笔收入，纯利润只剩650万美元。

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设在波士顿、世界最大的共同基金管理公司富达投资（Fidelity Investments)的母公司FMR,对Google的股票垂青有加。

迄2004年8月31日止，包括Google发行股票之后在市场上买进的数量，富达投资持有521万股A类普通股，占3 360万股A类股的 15.5%,更占1 960万股IPO股票的26.6%,但只占总流通在外股数2.71 亿股的1.9%。

富达大举投资的事实，回答了 Google发行股票之后的一个问题：谁是这个搜索引擎新的大股东？富达“下注”在Google股票，对Google 以及它釆用的非正规IPO方法，可说给了很大的信心投票，也显示机构投资人对在线付费搜索的成长潜力深怀信心,进而可能说服其他投资人跟进购买。

富达的基金经理人虽然精明’但是大体而言，选股时比较保守。它设有一流的研究部门，也有很强的科技分析师群。以富达持股数量之多来看，可能必须抱牢一段相当长的时间，因为那么庞大的数量，很难迅速脱手。

观察家猜测，521万股股票，有许多应该是富达的高层主管、73 岁的董事长奈德•约翰逊(Ned Johnson)以及他的女儿、担任总裁的阿比盖尔（Abigail)持有。

这家共同基金业巨擘并没有透露它在什么时候买进，或者花了多少钱买。如果它是用发行价格85美元买进，成本约为4.4亿美元，到10 月25日的收盘价187.40美元，持股价值为9.76亿美元。约两个月的时间，约翰逊和他的投资人可能已有超过5亿美元的获利，赚了一倍以上。不过，富达拥有的投票权相当低。

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虽然不是很多人听过天使投资人基金(Angel Investors)的名字，它却给Google的新股上市平添更多的光采。高尔夫名将老虎伍兹(Tiger Woods)、洛杉矶湖人队篮球明星沙奎尔•奥尼尔（Shaquille O’Neal), 加州州长阿诺德史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger)、美国前国务卿亨 利•基辛格（Heray Kissinger)等名人，都投资隆纳德•孔威（Ronald Conway)为他们经营管理的天使投资人基金和天使（Q)投资人基金。

这些私人投资基金在1999年Google草创阶段，购买它的一小部分股票，计830 736股，以每股85美元计算，价值约7 100万美元，Google 首次公开发行新股时卖出10%,进账7 061 205美元，仍握有价值63 551355美元的股票。天使投资人基金并没有揭露个别投资人的部位规模或金额。

天使投资人公司（AngelInvestors，L.P.)是由管理合伙人孔威创立，专门投资处于需要种子资金阶段的互联网、电子商务和信息科技新创企业。孔威在寻找、资助、协助热门新创企业经营方面，表现出色，常被人称为天使投资界的“教父”。

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亚马逊网络书店的董事长杰夫•贝索斯（JeffBezos)，以及互联网公司强格立(Junglee)的前总裁雷姆•希里兰（K. Ram Shriram)等首批5位外部投资人，更在1998年底以每股6美分的极低价取得股票。希里兰拥有530万股，并担任董事，于IPO出售12.5万股。（亚马逊买下强格立之后，希里兰担任高层主管，但1999年辞去副总裁一职。）

现年40岁的贝索斯，将设在西雅图的亚马逊网络书店经营成世界最大的在线零售商。《福布斯》估计，他拥有51亿美元的个人财富，在该杂志2004年2月的名单上，是世界上排名第82的富翁，可望因为Google股票上市’积累更多的财富，再往上爬升一两名。

贝索斯等人的眼光不得不叫人佩服。1998年的时候，有谁会想到下一件惊天动地的大事，将是互联网搜索？

根据Google向证管会提交的股票上市申报文件，它在1998年9月登记为公司之后不久，出售1 536万股A系列股票，总共募得96万美元。贝索斯是拥有A系列优先股的5位投资人之一。这些投资人可以将优先股转换为等量的普通股。文件并没有公布贝索斯的持股数量。

Google后来又表示，A系列股票募得的资金，有76万美元来自斯坦福大学、伽利顿和贝希多斯海。以Google的发行价格85美元计算，A系列投资人的投资报酬高达1 400倍。如以2004年10月M日的收盘价187.40美元计算，投资报酬超过3 000倍。

Google之类的硅谷新创企业，经常向贝索斯和贝希多斯海等科技公司的企业家募集种子资金。这些天使投资人已经事业有成，而且除了资金，新创企业有时也向他们请教，并在募集更多资金时，以代言人的身份背书。也就是，有了名人在背后撑腰，要再募集资金或者办理股票公开发行，做起来更容易些。

贝索斯和希里兰也买进Google的一些B系列优先股。这些股票也能转换成等量的普通股。Google于1999年以每股49.5美分的价格，出售4 980万股B系列优先股给19名投资人，募得2 470万美元。这19 名投资人，包括柯伯高拜，以及稍后提到的天使投资人基金。

根据Google内部人向美国证管会申报的资軋Google以很高的折价让他们认购股票。但是历年来认股权的行使价格逐步调高。两年前，它给CEO史密特等人30美分的行使价格。2003年夏，行使价格是5 美元。

2004年4月起担任董事的斯坦福大学校长约翰•汉尼斯（John Hennessy), 3月18日获得6.5万股的认股权，行使价格是20美元。负责商业营运的副总裁索纳•布朗（ShonaBrown) 4月1日得到3.5万股认股权，行使价格26美元。

刚当上Google董事的英特尔公司总裁保罗•欧特里尼（Paul Otellini), 4月28日获得6.5万股的认股权，行使价格为每股35美元。

Google的公开发行价格是85美元,等于打四折卖股票给欧特里尼。以10月25日的187.40美元收盘价计算，不到6个月，欧特里尼的账面利润接近1 000万美元。基因科技公司（Genentech) CEO亚瑟•雷文森（Arthur Levinson)也任职董事，认股数量和条件，与欧特里尼相同。

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