恩公与恩师

安迪•贝希多斯海(AndyBechtolsheim)和大卫•伽利顿两位合伙人于1996年以约2.5亿美元的价码,将硅谷一家新创企业卖给思科系统公司之后,又做了一次聪明的选择,在佩奇和布林刚起步的时候,投资20多万美元于Google,押中了高额彩金。

贝希多斯海是Sun的共同创办人,在Google的IPO赚进叨719 680美元。佩奇和布林的斯坦福大学老师伽利顿卖掉340 4¾股,收进28 937 060美元。他们手上还握着庞大的老本:贝希多斯海剩余的Google股份,价值276 477 120美元,伽利顿则有260 433 540美元。

贝希多斯海可说是Google的催生者。1998年夏天,布林和佩奇终于下定决心,准备自行成立网络公司,经营搜索业务。设立公司需要资金,学校的顾问邀他们和贝希多斯海在斯坦福校区共进早餐。

贝希多斯海当时是思科系统的副总裁,和佩奇、布林约在他们都认识的伽利顿家里见面。伽利顿是斯坦福的电脑系统设计教授,也是葛雷尼特系统公司(Granite Systems)的共同创办人。

同样毕业于斯坦福的贝希多斯海,一向高瞻远瞩。他用Google试查了几笔资料,对它的基本概念折服不已。虽然他有兴趣,却因为急着赶往另一个地方,没时间继续听下去。谈了不到30分钟,说他没时间了解所有的细节,马上冲回保时捷(Porsche)轿车,坚持开一张10万美元的支票给他们,抬头写Google Inc.,而这时Google还没正式成立。为了兑现支票,佩奇和布林只得赶快登记公司,Google就这样诞生了。

《福布斯》杂志的2004年美国400富豪名单上,提供种子资金,促成Google创立的贝希多斯海也在榜上,财富10亿美元,排第278名,远远不及布林和佩奇的40亿美元。风水轮流转似乎不必等上30年。

Google的股票上市公幵说明书列出投资金额较少的个别投资人,包括芝加哥的影评人罗杰•艾伯特(RogerEbert)。他在IPO卖出171 615 美元,仍握有价值180万美元的股票。

这些早期的投资人以每股不到10美元的价格买进股票,获有10 倍左右的利润。现有股东在IPO出售的股票,有一大部分,当初是以可转换优先股或认股权的形式买进的,每股不到1美元,获利吏高达将近100倍。

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天使投资人

天使投资人(angel investors)可说是新创公司的贵人。他们在新创企业成长的最关键阶段,投注资金,助以一臂之力。虽然风险高,投资报酬却可能以数千倍计。除了前面说过的创投公司也是天使投资人,有时被称作创投天使外,Google成长的路上,遇到不少袋中多金的贵人。他们以低廉的价格认购股票,分享Google成长的甜美果实。

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亦友亦敌的竞争同业

头号竞争对手雅虎公司和设在杜勒斯的美国在线公司(AOL)由于早年与Google的商业交易,也是Google的股东。

Google打响名号,广g欢iffi,雅虎这家互联网巨擘功不可没,因为前后三年多的时间内,雅虎在它人气甚旺的网站上,采用Google的搜索技术。

这个决定,雅虎后来悔不当初。Google股票上市,应该可以弥补雅虎的遗憾于万一。4年前雅虎投资1 000万美元于Google,在Google 办理IPO时,出售161万股,进账136 914 430美元,仍然握有659万股,以IPO价格计算,持股价值为559 990 710美元。

Google在某些方面,确实仰赖各界期盼甚殷的IPO作为未来的货币。Google的股票预定开始交易前一个星期,藉发行约400万股股票给雅虎,摆平了一项合同争议,以及雅虎旗下的序曲服务公司(Overture Services Inc.)的专利侵权诉讼。

雅虎出售Google股票,对它2004年第三季的业绩大有助益。这一季的纯益,比一年前的6 500万美元增加将近3倍,达2.¾亿美元。虽然广告收入大幅成长对业绩贡献不小’出售约20%的Google持股和相关的税捐利益,却占纯利润的一半以上。

美国在线这家互联网服务供应商,和自行开发搜索技术的雅虎不一样,不准备取消Google当它的网络搜索供应商。但它和雅虎一样,也从Google股票上市大赚一笔,进账63 218 325美元,手中持股价值仍有568 965 095 美元。

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坚持才能致富

Google办理新股上市之前几个月,莫里茨和杜尔也许曾经感到后悔,但愿当初没有投资Google。

创设公司的企业家,和提供资金的创业投资家之间的紧张,就像夫妻偶尔难免龃龉那么平常。Google那两位顽固的创办人,和创业投资家之间的争执,早已成了沙丘路上茶余饭后的谈资。

一般来说,创业投资公司总是期待着所投资公司的股票能够公开上市或者出售,好把手上的股票卖掉,回收以前的投资,兑现成果,并将部分财富返还创投基金的投资人。

相形之下,企业创办M于胼手胝足创立的事业,难免带有一份浓得化不开的感情。Google内部不只争议股票要不要上市’也得讨论怎么卖股票’以及一旦股票公开交易,公司控制权会落到谁人手里。

更早以前,美洲杉和柯伯高拜投资Google之后不久,董事会(杜尔和莫里茨都是董事)就向布林与佩奇施压,要他们找个专业经理人来经营公司。但是两位仓协人好整以暇,加上可能心里有所抗拒,拖了一年多还没有动静。

莫里茨终于等得不耐烦,请他们的一位顾问大卫.伽利顿(David Cheriton;详见后面“天使投资人” 一节)向他们施压,扬言如果不加快脚步,找到CEO,就要抽回资金。莫里茨那时说:“感觉上’我好像张牙舞爪,青面獠牙。”幸好,想到美好的未来,双方之间再怎么紧张,都会缓和下来。

1999年6月,杜尔和莫里茨代表他们的公司,各拿出1 250万美元,取得Google约10%的股份,分别持有2 100万股和2 390万股。这些股票现在各值至少20亿美元,等于五年多的时间内’获利高达原始投资金额的160倍以上,是创业投资史上最好的报酬之一。

根据几位创业投资家和业界观察家的说法,投资报酬金额最高的纪录保持者,依然是eBay。标杆资本公司(Benchmark Capital) 1997年夏投资670万美元于eBay,约一年后的1998年9月,eBay股票公开上市时,伦德尔•史卓斯(Randall Stross) 2000年出版的《电子金童》(EBoys) 一书指出,这笔投资的价值是4亿美元。

1999年春,标杆的投资价值随着eBay股价飙涨而扶摇直上,升抵42亿美元——投资报酬比高达600倍以上。标杆的每位合伙人有2亿美元以上的财富落袋。

对于把钱投资到柯伯高拜和美洲杉的所有退休基金、大学捐赠基金和有钱人来说,160倍的投资获利,依然是个好消息,对该公司的合伙人更是有如仙音妙乐,因为这笔投资如有任何获利,合伙人都能分红。以Google上市时的价值为准,这等于每家公司的合伙人可得9亿美元。杜尔和莫里茨可能各得至少1亿美元。

莫里茨生于英国威尔斯,出身寒微,由住在加的夫(Cardiff)的一对德国犹太难民夫妇抚养成人。念完加的夫的综合制中学,前往牛津大学攻读历史,之后获得费城大学的奖学金。毕业后,当过一段时间的新闻记者,投入商场,马上大放异釆。

莫里茨挑中Google,据信是英国人投资互联网获利最为惊人的故事;英国人从未曾从.com公司赚得那么大一笔财富。莫里茨可望成为英国排名第況的富人——至少账面上如此。莫里茨的太太哈里特 (Harriet)是美国小说家,一定十分高兴他当年打消撤资的威胁。两人住在旧金山,育有一对十来岁的儿子。

2004年8月18日,柯伯高拜和美洲杉在Google股票首次公开发行前一天,决定改变原定计划,不以每股85美元,分别卖出210万股和240万股,合计450万股的股票。也许它们寄望于将来能够卖到更好 的价格。

也就是说,出钱“抚养” Google的两家创投公司,本来期望拿回比其他任何人都多的钱,最后却连一张股票也没卖。现在,两家创投公司和大众股东坐在同一条船上,得视Google股票上市交易后的价格表现,看看利润能不能更上一层楼。

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杜尔择善固执

柯伯高拜公司的管理合伙人杜尔’这位硅谷创投业的知名淘金老手,是相中Google的另一位伯乐。

杜尔对互联网的前景,是以至死不悔的死多头著称。在他看来,1990 年代末的互联网狂热,不能称之为泡沫,而是体现了 “美国人的大好形

势”。他接受《纽约时报》访问时说:‘’那是件好事。它促使美国经济变大,提高每个人的所得,让美国在各方面的世界领袖地位更形巩固。”

在股市因为.com公司股票和其他科技股失血而重挫后4年,杜尔对于互联网新创企业的潜力,乐观的态度一如往昔,始终没变。他说:“我想,我们还是低估互联网的长期潜力。”如此坚定的信念,终因Google股票公开上市而得到优渥的奖赏。

1卯9年,柯伯高拜首次投资Google时,极少人认为普及型的搜索引擎能够赚钱。Google惊人的成功事实,再次证明他慧眼识英雄,选取大赢家的本事卓越不俗。自从.com公司泡沫爆裂以来’批评者一直质疑杜尔力捧互联网的路线是否正确。1990年代末互联网红极一时,他却还称之为“热度不足”,成了传诵一时的名言。

美国的企业家总是梦想着创立下一家亚马逊网络书店、下一家网景通讯、下一家康柏(Compaq)、下一家Sun,这些公司创立之初,都有柯伯高拜的资金支持。

柯伯高拜的成功投资,多过失败的投资。杜尔曾为公司投资800 万美元于亚马逊网络书店,1997年亚马逊股票公开上市,他的投资增长为6 000万美元。投资网景500万美元,替柯伯高拜赚进4亿美元。

获得柯伯高拜资金支援的创业家说’杜尔的名气,有助于人们看重他们的公司,而且,他宽广的人际关系和策略性眼光,能够改善所投资公司的远景。创业家都急于赢得柯伯高拜和杜尔的资金支援,正因为他人面广,也有能力帮他们化构想为坚实的业务。

柯伯高拜曾于1990年投资500万美元于直觉公司(Intuit),这家公司的董事长比尔•康伯尔(Bill Campbell)说:“约翰•杜尔以严格要求关键成果和订定明确的目标著称。”

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莫里茨慧眼别具

世有伯乐然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。两位“伯乐”,并没有因为佩奇和布林洒脱不羁的非正规观点而打退堂鼓。

这两个人,一位是美洲杉资本公司(Sequoia Capital)的合伙人迈克尔•莫里茨(MichaelMoritz),另一位是柯伯高拜公司(Kleiner Perkins Caufield&Byers)的管理合伙人约翰•杜尔(JohnDoerr)。

近代金融史上,极少创业投资家像莫里茨那么出色。现年49岁的莫里茨,在加州门洛帕克的创投公司美洲杉资本己经待了 18年之久。他至少在世界上最著名的两家互联网公司——雅虎和Google——还默默无闻、没有多少人愿意投资的时候,慨然出资支持它们,也因此赚 进可观的利润。

1995年,美洲杉是雅虎的主要投资人,1999年,投资Google再度挖到金矿。美洲杉投资Google的时候,Google还不满周岁,员工不到12人,莫里茨却慧眼独具,看出那是网络搜索界的一匹黑马。

《纽约时报》弓丨述另一位创业投资家、新业公司(New Enterprise Associates)的合伙人史都华•欧瑟普(Stewart Alsop)的话说:“我们不会投资Google。”,理由是“我们没办法像柯伯高拜或美洲杉那么不按牌理出牌”。

欧瑟普指出,几年前,他和莫里茨曾经准备投资一家叫做X.com 的公司。过了没多久,消息传来,说除了创办人,全体员工集体辞职。欧瑟普没有继续做这件案子,莫里茨却照旧投资,也替公司赚进一大笔钱。X.com后来和付友(Paypal)合并,付友又被eBay买下。

‘‘我在无数的交易上和莫里茨竞争’却一直搞不懂他的做法,”欧瑟普说。“我不清楚他到底是怎么决定投资的’真的叫人丈二金刚摸不着头脑。”

欧瑟普或许应该看看莫里茨接受哥伦比亚广播公司的电视访问内容。莫里茨选择投资对象,其实有他独特的一套牌理。

要怎么做,才能成为下一家Google、雅虎、苹果电脑、思科系统,在莫里茨看来,答案很简单。他说:“这些公司的创办人做了他们认为对自己有用的事情。接下来,最后,或许由于巧合,也或许是意外,他们发现自己想要使用而做出的产品或服务,其他许多人也很感兴趣。”

CBS.MarketWatch.com 的编辑班碧•弗朗西斯科(Bambi Francisco) 说,在五岁多的Google准备公开发行股票之际,莫里茨的见解显得格外贴切。Google的两位创办人表示,创立一家公司的目标,是以实用的产品服务大众’不是把一家公司的远景卖给举国的赌徒。

苹果电脑公司的创办人也像莫里茨所说的那样,之所以积极投入研发电脑,正因为他们和朋友喜欢玩电脑。莫里茨说:“我想,10或15年后,他们和其他任何人一样,都会惊讶于发现一种兴趣、嗜好,或者为自己量身打造的东西,竟然演变成庞大的个人电脑事业。雅虎和Google的创办人,情形当然也相同。”

总而言之,“我晓得这话说起来枯燥乏味,听起来陈义过高,但是整体而言,如果有人发展出来的服务或产品,为顾客做了一些有用的事情,而且,,顾客多不胜数,那么一切将很不错”。这样的公司,他当然乐于投资。.

他说:“我们试着寻找一些特征。我们设法研究顾客不管是消费者,还是企业顾客是不是有某种需求。研究之后,我们选择投资的公司,似乎能够解决正在酝酿中的问题。那不是大家十分清楚的问题,而是正在酝酿之中,而且只会愈滚愈大的问题。,,

莫里茨冷静沉着、讲话有条不紊。关于创业家或企业高层主管的特质,他说,他不喜欢想要一夕致富的人;企业家必须懂得谦卑和节俭。

2000年,在互联网荣景如日中狡际,他曾经写雖么一段文字:“如果一开始EM得傲慢自大,那种习气不可避兔就会麵到公司。要是节约、信心、谦卑,雖产品劍艮务的渴望,在构想执行之初露出来,那么这對寺质会S4A企业的精神之中。如果从一开始,公司里面只有 才华有限的工程师,他们倉繊用的从也会是泛之辈。“

莫里茨表示,如果不是创业投资家,他会是艺术家。艺术家和创业投资家很像,总是想要创造由各种可能性构成的一个世界。他们或画或描或写,作品先对他们代表某种意义,等到商业化,真正的奖赏和实际持续长久的满足,来自它带给别人的意义,钱只是副产品。这一点,和佩奇、布林的见解相近。

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创业投资公司

当财神来敲门,务必打开门缝瞧瞧。给财神进门的机会,他才有可能给你机会。将财神爷挡在门外的人,终有懊悔不迭的一天。

佩奇和布林曾经前往加州硅谷知名创业投资家、红点创业投资公司 (Redpoint Ventures)的管理合伙人杨卣铭的办公室,为他们那羽翼初长、才成立几个月的公司,寻求2 500万美的资金,用于扩展业务。

投资AskJeews、NetHix、Excite等公司大有斩获的杨卣铭一口拒绝,因为他在Excite当董事,认为人来人往、热闹滚滚的Excite这座门户网站,并不输给Google。.事后来看,杨卣铭替自己和合伙人推掉了数亿美元的财富,他的投资人损失的收益,更是数亿美元的好几倍。

杨卣铭接受《纽约时报》访问时说:“如果这不是创业投资史上最好的一笔交易,也很接近了。”差点到手的金鹅竟给飞了,也许现在思之悔不当初。Google —些早期的投资人,手上抱的股票,价值是原始投资金额的千倍以上。

不过,红点创投不是和财神擦身而过的惟一创投公司。同样在门洛帕克,沙丘路再过去一点的一家老牌创投公司,不愿透露姓名的一位合伙人说:“我们没办法判断的一件事,是天哪,我们能和这两个毛头小伙子共事吗?,我们对于事情应该怎么做的看法,和他们的见解显然南辕北辙。”

他和杨卣铭一样,承认“我们错了。它的确是很棒的投资。不过, 如果你觉得,马上就会和交易对手发生冲突,根本不会想做那笔投资”。 他说,有一次见面,让他觉得那时才25岁左右的Google两位创办人, 太过刚愎任性,天真幼稚地一味要求平等,和他们的雄心壮志很不搭调。

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斯坦福大学

Google经营有成,斯坦福大学不但脸上有光,也发了一笔不小的横财。加州这所名校,九年前录取Google两位知名创业家就读它的电脑科学博士班,后来更投资他们的企业。现在,两位创办人虽然还没拿到博士学位,已经有了实质回馈母校的机会。

除了持有价值接近两亿美元的一点“小”股份,斯坦福还拥有Google 使用的关键搜索技术”Page Rank”的专利。布林和佩奇的技术构想,是执行校方的政府补助项目时发展出来的,所以学校拥有技术,但负有法律上的义务,必须和发明人分享它创造的收入。依据独家授权合同,2011年前,斯坦福可以继续向Google收取技术授权使用费。

Google向美国证管会提出的上市申报书,并没有揭露斯坦福和它的授权安排细节,但斯坦福拥有1 842 070股股票,包括发行给内部人的1 8¾ 406股B类股。斯坦福在Google首次公开发行股票(IPO)时,以每股85美元的IPO价格,卖出价值15 657 595美元的股票,手上还剩1 657 863股,以2004年8月27日的收盘价来算,价值高达1.745 亿美元。

在斯坦福技术授权处服务的资深职员路易斯•梅西亚(Luis Mejia), 谈起往事时表示,当年他对Google的未来,并没有产生特别的激奋之情。他说:“我们很难对某家公司感到太兴奋。这么多年来,看过太多

失败的例子。我当然知道雷利和谢尔盖非常聪明,十分积极,背后也有很好的投资人撑腰。有了那样的组合,你会觉得他们的成功机会相当高。

“可是我见过十分优秀的公司,本来应该会是极其出色的企业,到头来却因为时机、市场环境不利等种种因素,而以大败亏输收场。商场的本质本来就是这个样子。我不认为有人能够很早就预测他们会经营得多成功。开始经营事业之后几年,才看得出他们会做得很好。”

研究公司Techcense指出,斯坦福在Google身上押宝,获得的“意外之财”,可能写下美国各大学从校园新创企业获利的最高纪录。单单IPO时出售股票,进账1 560万美元,就比其他所有大学2002年出售校园新创企业股票,总共获得的1 530万美元还高。

斯坦福从投资Google赚到的钱’将用于学费补助、教学和研究。虽然Google是眼前最耀眼的明星,却不是斯坦福百宝箱中惟一的公司。这所学校也持有其他一些炙手可热的公司股票,如Sun、思科系统(Cisco Systems)、雅虎等。

美国不少大学和斯坦福一样,都设有科技转化处,从培育学生和教职员的创意受益匪浅。这种科技转化处,估计约3 000个。斯坦福的技术授权处负责筛选校内发明家的构想,选取前景看好的观念,必要时申请专利,并且安排企业授权协定。

它的使命是将自制的技术,从实验室推向市场,既造福社会,也为校方和发明家创造利润。33年来,斯坦福的发明’创造的收入超过5 亿美元。但是斯坦福技术授权处推广的构想,只有1/4实际授权出去,获得的报酬不算高。

1970年到2003年,斯坦福技术授权处经手约5 300件发明,只有41件各获100万美元以上的授权费用收入;只有10件赚进500万美元以上。不过,迄2003年年中,技术授权处获得的使用费和已经处理的股票,计达5.94亿美元,更从442件发明赚进4 540万美元。

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新富佩奇和布林

《财富》(Fortune)杂志2004年9月初发表的40岁以下美国40位富人排行榜,首富依然是自1999年以来,一直独占鳌头的戴尔电脑公司(Dell Computer)创办人兼董事长、39岁的迈克尔•戴尔(Michael Dell),估计财富高达179.5亿美元。

佩奇和布林(分别是31岁和30岁),以41.9亿美元和41.7亿美元,分居第四和第五名。他们的财富,比2003年首次跃上《财富》“40岁以下40巨富”排行榜时多3倍以上,也高于排名第六、35岁的雅虎共同创办人兼‘‘雅虎酋长”杨致远(28.1亿美元),以及排名第七、38岁的另一位雅虎共同创办人兼“雅虎酋长”大卫•费洛(David Filo; 25.7 亿美元)。

佩奇、布林也和《哈利波特》(Hany Potter) —书的作者罗琳(J.K. Rowling),首次同列《福布斯》杂志2004年2月底发表的全球亿万富豪年度排行榜。微软公司的共同创办人盖茨的财富净值估计有466亿美元,连续第十年拔得头筹,传奇投资人巴菲特的429亿美元紧跟在后。

雅虎的创办人大卫•费洛和杨致远掉出名单几年之后,重回排行榜,财富分别有22亿美元和19亿美元,新近崛起的搜索引擎竞争对手布林和佩奇则各有10亿美元。

《福布斯》杂志又于2004年9月底发表美国400富豪名单,首富是盖茨,估计有480亿美元的财富。佩奇和布林是榜单上的新面孔,各以40亿美元的财富同列第43名,超过泰德•透纳(Ted Turner)、史蒂芬•斯皮尔博格(Steven Spielberg)和多纳德•川普(DonaldTrump)。布林也是这张名单上最年轻的富翁。

佩奇和布林各持有约3 850万股的Google股票,股份比率超过15%。他们在.Google首次公开发行股票时,分别卖出482 415股和 481 113股(占持股的1.25%),各有41 052 750美元和40 894 605美元的进账,虽然比原先打算以135美元卖出两倍于此数的股数,可望赚进的1.3亿美元相去甚远,但从股价后来突破180美元的结果来看,也许还是不卖的好。

而且,他们已经换成鈔、票的股票’和仍贿的股份相比,只算小巫见大巫。佩奇的持股价值仍有3 239 416 725美元,布林则有3 230 674 475 美元。两人仍是Google的最大股东。

正和Google展开商业搜索市场肉搏战的雅虎公司,创办人杨致远在2004年10月初的Web 2.0会议上,向布林和佩奇道喜:“我对他们说:‘好好享受吧’。创立一家公司到这种地步,证明了他们的眼光和领导的确不同凡响。他们的所作所为,看得叫人咋舌不下。”

随着“钱”与“权”与日俱增,布林和佩奇日益成为互联网和企业世界的一员。不到十年前,两人还在斯坦福大学的宿舍房间埋首苦研。现在,他们买得起更宽敞的住所。不过,接受《花花公子》杂志访问时,布林和佩奇却明白表示,他们不喜欢纵It于新富带来的舒适,反倒爱上加州的“酷”。

这对亿万富豪踏进一个奇异的新世界,却依然租住普通的公寓,不是鸠工打造轻而易举便能负担的梦中豪宅。他们穿T恤和牛仔裤,开丰田油电混合动力车Prime上班。到了办公室,又登上直排轮鞋四处跑。

他们的员工,有人帮他们按摩,听“死之华”的音乐。两位年轻的大老板不鼓励他们加班太久。佩奇曾经请董事诸公戴粉红色假发来开董事会。

《纽约时报》的言论版说,Google的“创办人昨天(2004年8月19日)变得非常富有,也理该如此”。佩奇和布林跻身超级巨富之林,当之无愧。可是前面“不使坏也能赚钱” 一课中提过,人的成功往往不是凭藉一己之力就能完成。成功的路上,总是需要贵人和金主相扶持。不管他们原先的动机是什么,丰收的一天终于来临,他们也得以分享 Google创造的庞大财富。

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Google是神

用户的信赖,令Google感受到沉重的压力。随着钱与权与日俱增,布林和佩奇愈发体会到,经营这家市值高达数百亿美元的公司,加在肩上的责任愈来愈重。

他们十分清楚Google相对于其他技术拥有的影响力量。佩奇在 2004年8月出版的《花花公子》杂志访问稿中,承认这方面的压力:“人们想摸清约会对象的底细时,会去googling他们。我想,这是极其沉重的责任。”又说:“如果你觉得每个人都依赖我们找信息,你就会了解我 们所负的责任。叫人惊讶的事情发生了,我们成了人们日常生活的一部分,就像刷牙那样。”

布林和佩奇经营事业,有他们的坚持,难免遭致批评,说他们选择性地选择他们相信什么是恶’什么是善。但是布林2003年告诉一个论坛:“人们往往过分夸大Google的重要性。有人说Google是神,也有人说Google是撒旦。如果他们认为Google的力量太过强大,不要忘了, 对于搜索引擎,只要按一下鼠标,就能另换一个。人们用Google,是出于自愿。我们可没哄诱他们。

至少,布林和佩奇保证不会把灵魂卖给华尔街。

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